Organisations-entwicklung

im beruflichen Kontext

Organisationen stehen vor kontinuierlichen Veränderungen: neue Anforderungen, veränderte Rahmenbedingungen, steigende Komplexität und unterschiedliche Erwartungen innerhalb der Organisation.


Ich begleite Organisationen dabei, Strukturen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und tragfähige Entwicklungen zu ermöglichen.

Ein erstes Gespräch
  • Strukturen & Zusammenarbeit:
    Gewachsene Strukturen, unklare Zuständigkeiten oder ineffiziente Abläufe erschweren die Zusammenarbeit.
    Organisationsentwicklung schafft Raum, Strukturen zu überprüfen und weiterzuentwickeln.
  • Veränderungsprozesse:
    Umstrukturierungen, neue Ausrichtungen oder veränderte Aufgabenfelder wirken sich auf Menschen und Organisation aus.
    Die Begleitung unterstützt dabei, Veränderungen bewusst zu gestalten und Orientierung zu geben.
  • Rollen & Führung:
    Unklare Rollenbilder, widersprüchliche Erwartungen oder veränderte Führungsanforderungen führen zu Spannungen.
    Gemeinsam werden Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungshaltungen reflektiert.
  • Kultur & Arbeitsweise:
    Arbeitskultur, Kommunikation und Entscheidungswege prägen den Alltag stärker als formale Konzepte.
    Organisationsentwicklung macht diese Muster sichtbar und bearbeitbar.
Ablauf der Begleitung
Erstes Gespräch

Kennenlernen, Anliegen klären, Kontext und Rahmenbedingungen verstehen.

Auftragsklärung
Ziele, Beteiligte, Ebenen und Vorgehen gemeinsam festlegen.
Begleitender Entwicklungsprozess

Workshops, Reflexionsformate und strukturierte Arbeit an organisationellen Themen.

Abschluss & Weiterführung
Erkenntnisse sichern, Vereinbarungen festhalten und mögliche nächste Schritte klären.
Rahmen & Formate
Umfang und Dauer richten sich nach Anliegen, Zielsetzung und organisationalem Kontext.
  • Formate
    Workshops, moderierte Entwicklungsformate, begleitende Prozesse
  • Dauer
    Einzelne Termine oder mehrphasige Entwicklungsprozesse
  • Ort
    Vor Ort oder remote (je nach Anliegen)
Interesse an einem ersten Gespräch?
In einem ersten Gespräch klären wir das Anliegen, den organisationalen Kontext und prüfen, ob und in welcher Form eine Begleitung sinnvoll ist.

Das Gespräch dient der gemeinsamen Orientierung und ist unverbindlich.
Ein erstes Gespräch vereinbaren
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